前不久，有消费者在社交平台晒出小米空调的产品信息，意外发现这款产品的生产方竟是“四川长虹空调有限公司”，厂址位于四川绵阳。这一消息迅速引发关注，不少网友感叹：“当年的彩电大王，居然开始为别人打工了。”
听到“长虹”这两个字，不少人脑中会闪过那句广告词：“天上彩虹，人间长虹。”在上世纪九十年代，这家企业凭借彩电产品风靡全国，曾连续十二年稳坐国内市场冠军宝座。然而，曾经的“中国彩电大王”，如今真的落寞了吗？
要理解长虹的今天，得先回头看看它的来路。
长虹的前身是军工单位，坐落于西部三线城市绵阳。1972年，顺应国家“军转民”的政策，企业开始涉足民用电子产品，瞄准了当时供不应求的电视市场。凭借军工技术的沉淀优势，长虹在当年底试制成功第一台黑白电视机，1976年推出了首台彩电。
技术有了，产线也搭建起来，下一步就是打开市场。彼时，外资品牌彩电动辄售价八九千元，长虹率先发动价格战，一下把售价拉低600元，开启了中国电视普及的序幕。1990年，长虹以107万台销量登顶国内电视市场，1995年产量累计突破1000万台，被誉为“中国彩电大王”。
到1997年，长虹市场占有率达到惊人的35%，也就是说，全国每卖出三台电视，就有一台是长虹造。1994年，四川长虹在上交所上市，到了1998年，市值突破650亿元，一度成为A股市值最高的企业，是迄今唯一登顶A股市值榜首的家电公司。
可辉煌背后，却埋下了隐忧。
在关键的技术迭代中，长虹选错了方向。当全球彩电行业在等离子与液晶技术之间角力时，长虹选择重仓等离子，投入巨资打造生产线，结果液晶迅速成为主流，而等离子则黯然出局。仅等离子项目就让长虹亏掉20多亿元，错失电视换代黄金期。
与此同时，商业决策也失误连连。在国内家电需求趋于饱和的背景下，长虹高价锁定显像管产能，却因市场转冷而积压大量库存。为清理库存与打开出口，长虹与美国APEX合作，却被对方拖欠数亿美元货款，导致2004年巨亏36亿元，这是上市以来首次亏损。
技术押错宝、商业判断失误、市场环境变化，让长虹逐步在电视领域失去了领先优势。
根据Omdia和洛图科技等机构发布的2024年电视市场数据，长虹不仅在全球市场无缘前五，在国内市场也已跌出前四。如今海信、小米、TCL和创维包揽了前四，长虹、康佳和海尔合计市场份额仅有13.8%。
不仅市场份额缩水，四川长虹的股价也长期低迷，如今的市值约460亿元，不仅远低于27年前的巅峰，甚至与美的、格力等同业巨头差距愈发明显。
那么，长虹真的没落了吗？
答案不简单。如果单看电视业务，长虹确实失去了当年的霸主地位。但如果放眼整个集团的发展，你会发现一个更为强大的长虹正在悄然成形。
根据2024年长虹年报，全年电视出货量达1630万台，远高于国内市场表现。这意味着其中相当一部分是出口或代工生产。实际上，长虹目前承担了多个品牌的代工任务，其产品遍布海外市场。数据显示，2024年长虹35%的营收来自海外市场，空调出口增长58%，冰箱在非洲市占率居首。
此外，长虹早已不再是一家单纯的家电企业，而是蜕变为涵盖家电、智能制造、新能源、特种装备、医疗电子等多个板块的科技集团。
目前，长虹旗下已有7家上市公司，另有20余家专精特新的“小巨人”企业，这些企业在各自细分领域都具备全国甚至全球领先地位：
长虹华意：全球最大的冰箱压缩机供应商，年出货量超8400万台，全球市占率居首。
长虹电源：中国航空电源龙头企业，C919主电源和磁浮列车锂电池系统的国产化突破者。
红星电子：国内最大氧化铍陶瓷制造商，航空航天核心材料国产化代表。
长虹三杰：中国最大电动工具用圆柱电池生产商，占国内市场40%。
爱联科技：无线通信模组全国出货量领先。
长虹华丰：高速背板连接器国产替代先行者，突破国际封锁。
这些企业不像彩电那样为大众熟知，但它们牢牢扎根于中国高端制造业最核心的产业链环节，是实打实的技术派。
从家电老将，到科技舰队，长虹实现的不是传统意义上的“转型”，而是一次覆盖多维产业的裂变式重构。
也许我们看到的，只是长虹的一个面。而它真正的价值，早已超越了“电视机”三个字。
今天的长虹，或许不再是彩电销量冠军，但却在关键制造领域悄悄筑起了“护城河”，成为中国新质生产力体系中不可忽视的存在。
所以说，长虹不是没落了，而是换了一种方式强大起来了。
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